江门防火门胶厂家 财务数字化李以财务共享助力企业财务管理体系建设

　　在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引着质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电企业和清洁能源发电企业，在质量发展新征程上勇立潮头、引前行。该企业作为标杆企业积进能源电力清洁低碳转型，全力进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。

　　作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，动企业落地战略，结自身财务管理的实际情况，通过造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动的财务数字化转型升，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行题报道。早在2022年，该企业便与李所在团队进行了度作，团队为企业造了财务共享标准化解决案，在财务共享中心优化与RPA规划建设面取得了行业标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。

　　数字化转型是企业质量发展然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约江门防火门胶厂家，转型缺乏系统。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成期建设，通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，化RPA等新技术应用，重构流程并进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契企业战略，该企业仍需突破技术局限，动财务职能从率向转向洞见向，向战略航员转型。

　　2022年，李主的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统执行。

　　记者本次采访到李先生，李告诉记者，团队通过数据+法+力+模型的式稳步进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核自动化到管理数字化再到决策模型化的升发展，提升数据资产管理水平和数智化决策能力。

　　其中，保温护角专用胶财务智能化规划案依托共享中心，通过个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全江门防火门胶厂家，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核自动化、管理数智化以及决策模型化，动共享中心智能化升发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。

　　团队还结该企业所在的行业特与数字化需求，造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核、轻价值的局限。

　　此外，团队结行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA广思路及业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角职能。团队为其提财务数据质量、降低风险、降本增、缩短核时间。同时，李先生介绍到，案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统运营操作平台、标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年化建设、2024-2025年创新引的三阶段建设路径。此外，同步融智能技术造人机协同体系，建立健全自主统的RPA机器人运维体系，逐步培育可立运维的智能化管理团队。项目终助力该企业的财务共享中心从会计核型向价值创造型转型，为造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。

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　　在财务共享标准化体系搭建面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化面，建立并升了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统了财务数据和流程标准。

　　在流程自动化面，通过建设“键式报表”和关联交易平台，月报准确和时持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。

　　数字化转型其局已开，作为行业引者，李在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。

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